“做技術(shù)，最重要是腳踏實(shí)地，不斷學(xué)習(xí)新知識?！痹跈C(jī)電、電氣技術(shù)崗位工作了22年，劉建川仍對自己的專業(yè)懷有滿腔熱情，每天奔走在各個(gè)車間鉆研的他，總能找到更多的技術(shù)改造空間。近些年，劉建川與公司的電氣技術(shù)骨干一起，在數(shù)十項(xiàng)工作流程中實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、節(jié)能節(jié)電，每年可節(jié)省電費(fèi)200多萬元。
初心：因興趣入行，甘當(dāng)電氣技術(shù)的“宅男”
劉建川來自四川省廣安市，中專時(shí)學(xué)的是機(jī)電專業(yè)。1999年畢業(yè)后，他跟隨南下大軍來到福建一家建材機(jī)械設(shè)備公司工作。在那里，他負(fù)責(zé)壓機(jī)、電柜等機(jī)電工作，每月工資不到800元，本著“干一行愛一行”的執(zhí)著追求，一干就是5年。在這期間，劉建川受到一位老師傅的影響，對電氣技術(shù)工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。
2004年12月，在朋友介紹下，劉建川來到唯美集團(tuán)，先后在東莞高埗工業(yè)園一廠、工業(yè)園二廠當(dāng)電工、電工班長，后調(diào)入家美公司地磚二廠、生產(chǎn)管理辦，負(fù)責(zé)清遠(yuǎn)產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)車間電氣設(shè)備管理工作。在公司10多年來，劉建川積極在設(shè)備技術(shù)革新、節(jié)能降耗、推進(jìn)公司生產(chǎn)自動化等方面作出了努力。
“從事電氣技術(shù)工作，最重要的是腳踏實(shí)地，把不斷汲取的知識應(yīng)用到實(shí)際工作中?！眲⒔ùㄕf，現(xiàn)代科技的不斷進(jìn)步，設(shè)備工具也不斷更新?lián)Q代，要求電氣技術(shù)人員也需要不停更新知識。
劉建川的妻兒都在四川老家，自己一個(gè)人到廣東打拼。工作之余，他是一名資深的“技術(shù)宅男”，看書、上網(wǎng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常瀏覽國內(nèi)電氣管理、電路電器等相關(guān)網(wǎng)站、論壇、貼吧，在網(wǎng)上與各路高手“學(xué)習(xí)過招”，虛心向業(yè)內(nèi)專業(yè)人士求教，并將掌握的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中?！耙嗔私庾约簫徫坏闹R，才能把工作做得更好。”劉建川說，在論壇里，有很多國內(nèi)有名的行家里手，他們對一些問題會提出很多解決的新方法，而且很多都屬于行業(yè)發(fā)展方向?！?/span>
近年來，劉建川還通過自學(xué)獲得了機(jī)電一體化大專學(xué)歷，并被評為助理工程師，后又獲評電氣自動化中級工程師，還在《電氣時(shí)代》《佛山陶瓷》等專業(yè)期刊雜志上發(fā)表論文3篇。
應(yīng)用：多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新和改造為公司節(jié)能減耗
每天不是在這個(gè)車間就是那個(gè)車間，將網(wǎng)上及書本里的知識活學(xué)活用到實(shí)際工作中，鉆研哪些環(huán)節(jié)可以進(jìn)行技術(shù)改造、節(jié)能降耗，這是劉建川日常工作的寫照。
在地磚二廠，他與同事們經(jīng)過2個(gè)多月的奮斗，對配料系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造，添加了電子秤，更改了送粉線路走向，完善了報(bào)警系統(tǒng)，從而解決了復(fù)雜產(chǎn)品的生產(chǎn)難題。
在電氣負(fù)荷調(diào)配項(xiàng)目中，他在各部門尋找可利用的舊電纜，將不同長度、型號的舊電纜整理、分類，再應(yīng)用到相關(guān)的改造項(xiàng)目中，使高壓跳閘頻率同比降低了近40%，有效確保了正常的生產(chǎn)供電。僅此一項(xiàng)，就為公司節(jié)約了86萬元。
近年，劉建川與工友們又開始新的節(jié)能計(jì)劃。他介紹，通過節(jié)電改造后的一臺空氣壓縮機(jī)每小時(shí)可節(jié)電15度，一年可節(jié)電11.8萬度；而家美公司共有15臺空氣壓縮機(jī)，這樣算下來，一年可節(jié)約電費(fèi)約80萬元。他還改進(jìn)了余熱煮水設(shè)備，一年可節(jié)電65萬度，節(jié)約電費(fèi)38萬元。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，劉建川與其他電氣技術(shù)骨干一起，堅(jiān)持“節(jié)能降耗、穩(wěn)定生產(chǎn)”的原則，通過在數(shù)十項(xiàng)工作流程中實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、節(jié)能節(jié)電，每年可節(jié)省電費(fèi)200多萬元。
一分耕耘一分收獲。由于工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出，劉建川先后被公司評為操作能手、“三高人才”、優(yōu)秀專業(yè)員工、勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等；除了公司內(nèi)部的榮譽(yù)外，他還先后獲得“2015年廣東省勞動模范”、廣東省非公有制經(jīng)濟(jì)組織“優(yōu)秀黨員骨干”先鋒模范、清遠(yuǎn)市第一批技能先鋒獎(jiǎng)等榮譽(yù)。
傳承：自編電工“掃盲”教材開班帶徒
在工友們的眼里，劉建川還是一位工作、生活上的良師益友。
地磚廠電工班長曹偉也是家美公司生產(chǎn)車間電氣技術(shù)員。在進(jìn)入家美公司之前，曹偉在東莞市的另一家機(jī)電廠工作，那時(shí)候的他對于電路程序方面的知識一竅不通?？粗鴦⒔ùㄝp而易舉地解決了自己解決不了的問題，曹偉就跟著劉建川學(xué)習(xí)工業(yè)計(jì)算機(jī)語言程序，“他手把手教我這些知識，并在工作過程中帶我實(shí)踐，這樣才掌握這門技術(shù)”。
除了一對一輔導(dǎo)工友學(xué)習(xí)電氣知識，劉建川還積極協(xié)助公司開設(shè)專門的電氣培訓(xùn)課程，對廠區(qū)內(nèi)有意向在電氣技術(shù)方面發(fā)展的員工進(jìn)行培訓(xùn)。
近幾年，圍繞公司提出的“機(jī)器換人”的戰(zhàn)略，劉建川與廠里技術(shù)骨干一起，編寫了電工“掃盲”和“提升”教材；建立了電氣實(shí)操培訓(xùn)中心，并積極開班授課，對家美公司各分廠在職電工、普工進(jìn)行電氣基礎(chǔ)培訓(xùn)，為公司機(jī)電隊(duì)伍培養(yǎng)了大批基礎(chǔ)人才，并直接服務(wù)于生產(chǎn)，成為公司快速發(fā)展的推手。
“團(tuán)隊(duì)的力量是偉大的。我對在一起奮斗的同事，對打了二十多年交道的電氣裝置，對電氣工程這個(gè)行業(yè)有著很深的感情，要是哪天離開了生產(chǎn)一線，心中會產(chǎn)生莫名的焦躁和不安。”劉建川表示，今后還要繼續(xù)充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識，在節(jié)電技能、人才培訓(xùn)方面爭取做出更好的成績。
