為全面推進(jìn)稅收征管數(shù)字化升級(jí)和智能化改造,深入貫徹落實(shí)中辦、國(guó)辦《意見》精神,高新區(qū)稅務(wù)局率先響應(yīng)政策,以龍?zhí)赁k稅服務(wù)廳智慧升級(jí)打響改革“第一槍”,過“1+2+3”工作推進(jìn)法,從硬件設(shè)施賦能提升稅收服務(wù),同時(shí)聚焦征管模式改革,以軟件反哺硬件,助力稅收質(zhì)效雙提升。
“1+2+3”工作推進(jìn)法即“明確一個(gè)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,落實(shí)三項(xiàng)舉措”。高新區(qū)稅務(wù)局緊緊圍繞“高效、優(yōu)化、統(tǒng)一”的總目標(biāo),貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,深化稅收征管制度改革,不斷優(yōu)化稅費(fèi)服務(wù)新模式,著力建設(shè)以服務(wù)納稅人繳費(fèi)人為中心、以稅收大數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)力的智慧稅務(wù),補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)龍?zhí)林腔鄯?wù)廳各項(xiàng)資源保障,確保在新模式下為廣大納稅人繳費(fèi)人提速增效,全面提升納稅人滿意度和獲得感。
轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和辦稅模式,縮減辦稅人時(shí)間
“疫情當(dāng)前,通過掌上方式辦理業(yè)務(wù),確保了我們納稅人的安全,真的太感謝你們了。”廣州中良建筑工程有限公司的辦稅員梁先生通過V-TAX后臺(tái)幫辦征納互動(dòng)小窗口激動(dòng)地說道。
原來該企業(yè)梁先生本人因廣州疫情管控,無法前往本市龍?zhí)赁k稅服務(wù)廳辦理外地企業(yè)跨區(qū)域涉稅事項(xiàng)(增值稅及附加稅費(fèi)預(yù)繳)業(yè)務(wù)。于是通過V-TAX后臺(tái)幫辦進(jìn)行外市征納互動(dòng)。線上實(shí)現(xiàn)辦稅全程護(hù)航稅費(fèi)服務(wù)需求,解納稅人后顧之憂。
為積極響應(yīng)納稅人繳費(fèi)人關(guān)切,主動(dòng)適應(yīng)納稅服務(wù)工作新常態(tài),高新區(qū)稅務(wù)局創(chuàng)新服務(wù)理念和辦稅模式,為納稅人繳費(fèi)人提供更智慧、更便利的辦稅繳費(fèi)服務(wù)。
一方面,服務(wù)理念從“分散自主”向“統(tǒng)進(jìn)統(tǒng)出”轉(zhuǎn)變。高新區(qū)稅務(wù)局根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際,從原來分散至各稅源分局的256項(xiàng)依申請(qǐng)稅費(fèi)服務(wù)事項(xiàng)扎口由第一稅務(wù)分局統(tǒng)進(jìn)統(tǒng)出,并將部分原稅源管理分局的基礎(chǔ)類事項(xiàng)前移至第一稅務(wù)分局辦理,切實(shí)做到線上線下“一口進(jìn)一口出”,大幅縮減納稅人辦稅時(shí)間。
另一方面,辦稅模式從“面對(duì)面辦理”向“屏對(duì)屏辦結(jié)”轉(zhuǎn)變。依托V-Tax遠(yuǎn)程可視化終端、自助辦稅終端等辦稅繳費(fèi)功能,打造集智能化、掌上化于一體的“非接觸式”稅費(fèi)服務(wù)新體驗(yàn),既保障疫情防控安全,又保障業(yè)務(wù)辦理集成高效。
升級(jí)改造以來,高新區(qū)稅務(wù)局線上處理業(yè)務(wù),集約運(yùn)營(yíng)中心服務(wù)人次2564人次,辦結(jié)任務(wù)數(shù)1169單,任務(wù)辦結(jié)率88.68%,分流率79.4%;電子稅務(wù)局已辦事項(xiàng)3429筆,處理代開發(fā)票業(yè)務(wù)4206筆,其中電子票業(yè)務(wù)3467筆,專票業(yè)務(wù)739筆。
優(yōu)服務(wù)防風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)品牌,推動(dòng)稅改走深走實(shí)
高新區(qū)稅務(wù)局以智慧稅務(wù)為抓手,以服務(wù)納稅人、繳費(fèi)人為導(dǎo)向,精準(zhǔn)發(fā)力、穩(wěn)步落實(shí),有效推動(dòng)“精細(xì)服務(wù)”改革工作走深走實(shí)。
重塑架構(gòu)優(yōu)服務(wù),科學(xué)調(diào)配人力資源,搭建組織統(tǒng)籌、集約運(yùn)營(yíng)、辦稅渠道三大工作組,夯實(shí)集約統(tǒng)籌工作、定期形成納稅服務(wù)運(yùn)營(yíng)報(bào)告,進(jìn)一步提高集約化批量化處理能力,最終實(shí)現(xiàn)納稅人和基層稅務(wù)干部雙減負(fù)。
數(shù)據(jù)賦能防風(fēng)險(xiǎn),利用大數(shù)據(jù)和“RPA技術(shù)”推進(jìn)事項(xiàng)集約化、自動(dòng)化處理,對(duì)高頻低風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)+規(guī)則”高效處理,同時(shí)通過“問辦結(jié)合”促成風(fēng)險(xiǎn)降低,提前做好風(fēng)險(xiǎn)防范“把脈問診”,扎實(shí)打造縣級(jí)“作業(yè)+管控”型納稅服務(wù)運(yùn)營(yíng)中心。
品牌創(chuàng)建促提升,全力打造稅收征管改革品牌建設(shè),與全國(guó)“巾幗文明崗”“青年文明號(hào)”等榮譽(yù)品牌緊密結(jié)合,打造具有高新區(qū)特色的納稅服務(wù)品牌,在全局形成你追我趕、百花齊放的良好氛圍,同時(shí)以敢開拓的魄力,勇當(dāng)征管改革的探路尖兵,累積先行先試的基層經(jīng)驗(yàn),為高新區(qū)稅務(wù)局深化稅收征管改革發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,推動(dòng)稅收征管改革走深走實(shí)。
通過“123”工作推進(jìn)法,高新區(qū)稅務(wù)局已初步形成“全區(qū)域統(tǒng)籌、全團(tuán)隊(duì)服務(wù)、全口徑管理”的“非接觸式”稅費(fèi)服務(wù)新生態(tài),實(shí)現(xiàn)資源整合高效聚能、依申請(qǐng)事項(xiàng)辦理“統(tǒng)進(jìn)統(tǒng)出”、稅費(fèi)體驗(yàn)優(yōu)化升級(jí)的綜合效應(yīng),初步構(gòu)成與“智慧稅務(wù)”相適應(yīng)的稅費(fèi)服務(wù)新格局。
來源|清遠(yuǎn)市稅務(wù)局
編輯 | 彭博 陳祈奇