鳳城街道位于廣東省清遠(yuǎn)市清城區(qū)北部,以老舊城區(qū)為主,居住著約18萬常住人口,轄區(qū)有28個(gè)社區(qū)居委會(huì)。作為清遠(yuǎn)市“打造共建共治共享的社會(huì)治理格局”的試點(diǎn),鳳城街道堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)社區(qū)治理”的工作理念,積極探索以社會(huì)工作為切入點(diǎn)的社區(qū)治理新實(shí)踐,不斷完善黨建引領(lǐng)社會(huì)工作模式,充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的政治優(yōu)勢,將政府資源整合優(yōu)勢、企業(yè)市場競爭優(yōu)勢、社會(huì)組織群眾動(dòng)員優(yōu)勢凝聚成合力,搭建起 “五社聯(lián)動(dòng)、全民參與”的社區(qū)治理體系。
搭建“五大平臺(tái)”,促進(jìn)“五社聯(lián)動(dòng)” (一)成立鳳城街道社工站,開展專業(yè)服務(wù)
2017年7月,以廣東社工“雙百計(jì)劃”為契機(jī),鳳城街道自聘15名社工,加上“雙百計(jì)劃”配備的6名雙百社工,組成一支專業(yè)化、職業(yè)化的社工團(tuán)隊(duì),成立鳳城街道社工站,由街道直接管理。社工站通過明確服務(wù)范圍、職責(zé)定位、調(diào)整組織架構(gòu)、完善運(yùn)行機(jī)制、加強(qiáng)培訓(xùn)督導(dǎo)提升社工專業(yè)服務(wù)能力,分駐西湖、東門、翠湖三個(gè)站點(diǎn)并覆蓋周邊社區(qū),為社區(qū)困弱群體提供關(guān)愛幫扶服務(wù),同時(shí)開展社區(qū)營造,解決社區(qū)問題,促進(jìn)社區(qū)發(fā)展,協(xié)同推進(jìn)社區(qū)治理工作。
2021年“雙百工程”啟動(dòng),鳳城街道將在原有社工站點(diǎn)的基礎(chǔ)上,增設(shè)麻寺田、鳳桂園兩個(gè)社工點(diǎn),社會(huì)工作服務(wù)覆蓋到全部28個(gè)社區(qū),實(shí)現(xiàn)“一社區(qū)一社工”。
(二)成立社區(qū)建設(shè)辦公室,統(tǒng)籌全街社區(qū)治理工作
鳳城街道社區(qū)建設(shè)辦公室作為鏈接各方資源、推進(jìn)社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌指導(dǎo)部門,將分布和活躍在社會(huì)基層各領(lǐng)域的多元主體吸納到公共治理實(shí)踐中來,指導(dǎo)各社區(qū)進(jìn)行自治管理,直接面對多樣化、差異化的意愿和訴求,形成以賦權(quán)、協(xié)商、參與為核心的民主治理方式。同時(shí),社區(qū)建設(shè)辦指導(dǎo)社工聯(lián)合各社區(qū)開展社區(qū)治理工作,推進(jìn)社區(qū)公共事務(wù)和公益事業(yè),構(gòu)建多元共治的現(xiàn)代社區(qū)治理體系和社區(qū)良性社會(huì)生態(tài),增強(qiáng)社區(qū)自治和服務(wù)功能,提升社區(qū)治理能力。
(三)成立社區(qū)互助會(huì)平臺(tái),聚集社區(qū)志愿者力量
2019年1月,鳳城街道正式成立鳳城街社區(qū)互助會(huì),下轄監(jiān)事會(huì)、理事會(huì)、秘書長和專委會(huì)4個(gè)部門,并在專委會(huì)下設(shè)置財(cái)務(wù)委員會(huì)、籌資委員會(huì)、法律委員會(huì)、傳播委員會(huì)和智庫,把社區(qū)互助會(huì)打造成為一個(gè)集資源鏈接支持、專業(yè)服務(wù)支持、社會(huì)組織培育聯(lián)合為一體的樞紐型平臺(tái),在鳳城街公益項(xiàng)目、志愿服務(wù)、社區(qū)社會(huì)組織培育、社區(qū)參與、居民自治等方面發(fā)揮了重要作用。
▲鳳城街社區(qū)互助會(huì)機(jī)構(gòu)定位
(四)成立街鎮(zhèn)級(jí)基層社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)
2019年8月,根據(jù)清遠(yuǎn)市民政局推進(jìn)全市鎮(zhèn)(街)基層社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)建設(shè)試點(diǎn)工作安排,鳳城街率先成立全市首個(gè)街鎮(zhèn)級(jí)基層社會(huì)組織聯(lián)合會(huì),聯(lián)結(jié)起鳳城街的重要社會(huì)力量。聯(lián)合會(huì)堅(jiān)持“黨建+社區(qū)+社會(huì)組織+社工”的工作模式,以社區(qū)社會(huì)治理需求為導(dǎo)向,以服務(wù)基層社會(huì)組織和群眾為載體,以社工專業(yè)人員為專業(yè)支撐,全面提升聯(lián)合會(huì)建設(shè)整體水平。聯(lián)合會(huì)成立后,通過搭建孵化培育平臺(tái)、交流平臺(tái)、互助平臺(tái)、便民平臺(tái)和社工隊(duì)伍平臺(tái),充分發(fā)揮聯(lián)合會(huì)在參與社會(huì)治理、反映群眾訴求、規(guī)范社會(huì)行為、化解社會(huì)矛盾、提供公共服務(wù)、激發(fā)社會(huì)活力、促進(jìn)社區(qū)發(fā)展等方面的積極作用。
(五)成立社區(qū)冠名基金,聚集社區(qū)公益慈善力量
2020年1月,鳳城街成立全市首個(gè)社區(qū)冠名基金“清遠(yuǎn)市慈善總會(huì)?鳳城社區(qū)公益基金”,走出了“社工+慈善”戰(zhàn)略的第一步?;鸬姆?wù)宗旨是扶貧濟(jì)困、回應(yīng)需求、培育力量、發(fā)展公益。
冠名基金聚集慈善資金和公益人力資源,促進(jìn)多元主體共同參與社會(huì)治理,形成服務(wù)資源多、服務(wù)覆蓋廣、服務(wù)成效好的本土化社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建“人人參與慈善、慈善惠及人人”的新格局。
▲鳳城社區(qū)公益基金資助范圍
開展“四大品牌”項(xiàng)目,打造全民治理格局 (一)開展“尋找社區(qū)合伙人”項(xiàng)目,促進(jìn)居民組團(tuán)參與志愿活動(dòng)
自2018年7月起,鳳城街道連續(xù)開展四屆“尋找社區(qū)合伙人·共建文明社區(qū)”項(xiàng)目,創(chuàng)新創(chuàng)文(創(chuàng)建文明城市)活動(dòng)模式,把創(chuàng)文活動(dòng)開展的主導(dǎo)權(quán)交給居民,把每個(gè)社區(qū)的創(chuàng)文活動(dòng)分為關(guān)愛空巢老人、困境兒童、殘疾人等困弱群體服務(wù),開展未成年人文體公益活動(dòng)等18個(gè)子項(xiàng)目,招募3人以上的居民團(tuán)隊(duì)、社會(huì)組織、商店、學(xué)校等作為申報(bào)者,社工作為專業(yè)評(píng)委之一,各申報(bào)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)開展計(jì)劃通過審核后可獲得創(chuàng)文資金的小額資助,用于開展社區(qū)服務(wù)。
該項(xiàng)目以社區(qū)黨組織作為牽頭單位,社區(qū)工作者作為項(xiàng)目宣教員,重點(diǎn)對接合伙人團(tuán)隊(duì)開展各類活動(dòng)、項(xiàng)目的宣傳等;社工作為培育團(tuán)隊(duì)、提升團(tuán)隊(duì)能力提升的角色,推動(dòng)社區(qū)自組織在社區(qū)黨組織的引領(lǐng)下,有效參與到社區(qū)活動(dòng)中,提升社區(qū)居民組團(tuán)參與社區(qū)服務(wù)的參與度和積極性。
截至目前,該項(xiàng)目產(chǎn)生了102個(gè)合伙人團(tuán)隊(duì)(其中包括約40個(gè)社區(qū)原有的組織),認(rèn)領(lǐng)了1762個(gè)子項(xiàng)目,開展了4000多場活動(dòng)。該項(xiàng)目更大的意義在于把社區(qū)里潛在的居民團(tuán)隊(duì)、愛心企業(yè)、商家、自組織等公益志愿力量挖掘出來,由項(xiàng)目組開展培訓(xùn),提升其發(fā)現(xiàn)社區(qū)需求,策劃、開展社區(qū)服務(wù)的能力,培育街道開展公益事業(yè)、社區(qū)治理的潛在力量。
▲合伙人項(xiàng)目模式圖
(二)開展“鳳城杯”社區(qū)公益微創(chuàng)投大賽,孵化培育社區(qū)社會(huì)組織
2019年7月起,針對社區(qū)社會(huì)組織的培育提升工作,鳳城街道采用“邊實(shí)踐邊孵化”的方式,設(shè)立微創(chuàng)投大賽,引導(dǎo)孵化對象參加。該項(xiàng)目通過資金資助的方式,鼓勵(lì)社區(qū)社會(huì)組織發(fā)掘潛在的社區(qū)需求、社區(qū)特色或問題設(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目,促進(jìn)社區(qū)社會(huì)組織的建設(shè)及能力提升。
目前鳳城街已梳理出一套孵化培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J剑?/span>
1.發(fā)掘團(tuán)隊(duì)(訪談、調(diào)研、備案)
2.分類培育(文體興趣類、公益服務(wù)類、社區(qū)議事類、社區(qū)互助類)
3.培育提升(關(guān)注參與度和參與能力的提升)
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)(完善團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、維系團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性)
5.實(shí)踐(推動(dòng)提供社區(qū)服務(wù),參與合伙人、微創(chuàng)投等項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)社區(qū)社會(huì)組織可持續(xù)發(fā)展)
▲鳳城街社區(qū)社會(huì)組織孵化培育發(fā)展路徑
(三)開展“螢火蟲”個(gè)案服務(wù)中心,織密民生兜底網(wǎng)
社工站針對鳳城街道困弱、風(fēng)險(xiǎn)群體以及有特殊需求的個(gè)人或家庭開展個(gè)別化、有針對性的服務(wù),運(yùn)用科學(xué)的助人知識(shí)及手法提供心理支持、定期關(guān)愛、鏈接資源等服務(wù),并且聯(lián)動(dòng)社區(qū)內(nèi)的社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)及志愿力量形成關(guān)愛幫扶團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)困弱和風(fēng)險(xiǎn)群體的社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò),營造友愛和諧的社區(qū)氛圍。
個(gè)案服務(wù)中心的建立解決了組織形式的問題,開展困弱和風(fēng)險(xiǎn)群體服務(wù)所需的資金、人才、資源等在這里匯聚,并且逐漸形成相關(guān)制度,如《個(gè)案服務(wù)中心工作流程指引》《個(gè)案服務(wù)中心溝通會(huì)議制度》《個(gè)案服務(wù)中心資金資助辦法》等,促使困弱和風(fēng)險(xiǎn)群體服務(wù)走向系統(tǒng)化、專業(yè)化。
(四)打造“紅色管家”模式,實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)社區(qū)治理
鳳城街道“紅色管家”工作模式包括社區(qū)治理、小區(qū)治理和單體樓治理三個(gè)層面。在“黨建引領(lǐng)社會(huì)治理”的工作理念下,堅(jiān)持以人民為中心,發(fā)掘、培育轄區(qū)黨員帶頭參與社會(huì)治理工作,積極打造“黨建+社工+志愿者+群團(tuán)組織”的工作模式,建設(shè)黨建文化陣地,扎根社區(qū),開展各個(gè)層面的治理工作。
通過組建社區(qū)智庫的方式開展社區(qū)層面的治理;通過組建小區(qū)理事會(huì)的方式開展小區(qū)層面的治理(包括開放式老舊小區(qū)和封閉式現(xiàn)代城市小區(qū));通過培育選取樓長,以樓長帶動(dòng)居民自治的方式開展單體樓層面的治理。
▲鳳城街紅色管家模式圖
1.樓長制和理事會(huì)
鳳城街道按照“試點(diǎn)先行、重點(diǎn)突破、全街推進(jìn)、整體提升”的思路,選取西湖、鳳桂園等社區(qū)先行先試,并派駐專職社工推進(jìn)社區(qū)樓長制工作。西湖花園四、五、六號(hào)樓理事會(huì)由9名樓長和熱心人士組成,在社工的培育下,理事會(huì)逐步完善相關(guān)規(guī)章制度,使單體樓和開放式小區(qū)在社區(qū)黨組織的引領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)居民自治、善治。
2019年以來,樓長通過正能量帶動(dòng)作用,引領(lǐng)居民齊心協(xié)力解決了樓道堆積雜物、拆除頂樓門閘、化糞池泄漏等各類問題,同時(shí)配合社區(qū)開展消防安全、反詐騙等宣傳工作。此外,各試點(diǎn)社區(qū)定期開展“樓長議事會(huì)”,打造一個(gè)樓長可以反映居民意見和建議的平臺(tái),共同為建立和諧社區(qū)出謀獻(xiàn)策,有效破解社區(qū)治理難題。
2.開展小區(qū)治理試點(diǎn)項(xiàng)目
2021年6月,鳳城街道啟動(dòng)“紅色管家”黨建引領(lǐng)小區(qū)治理試點(diǎn)項(xiàng)目,以雅悅花園、勝利雅苑、海港成、海境界、湖景灣五個(gè)小區(qū)作為試點(diǎn),由物業(yè)公司出資購買社工服務(wù)項(xiàng)目,優(yōu)先聘請本小區(qū)符合條件的居民成為社工,營造“全民社工”“小區(qū)治理人人參與”的氛圍。項(xiàng)目由鳳城街社區(qū)互助會(huì)承接運(yùn)營,依托“紅色管家”平臺(tái),組織督導(dǎo)專家團(tuán)隊(duì)對社工服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo),對社工成長進(jìn)行培育。
目前已招聘了9名專職社工進(jìn)駐五個(gè)小區(qū)的黨群活動(dòng)中心,通過打造黨建引領(lǐng)下的“社區(qū)+物業(yè)+業(yè)主代表+社工”共建共治共享小區(qū)治理新模式,讓小區(qū)變成“大家管”,提升小區(qū)治理和物業(yè)服務(wù)管理水平,切實(shí)打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一米”,解決城市居民身邊的“煩心事”。
3.社區(qū)智庫工作
智庫項(xiàng)目以凝聚社區(qū)智慧、共商社區(qū)事務(wù)、共謀社區(qū)發(fā)展、共享幸福社區(qū)為目標(biāo),秉持共商共建共治共享的理念,發(fā)掘社區(qū)能人組建智庫團(tuán)隊(duì),在基層組織的協(xié)助下自主協(xié)商并解決社區(qū)公共問題和回應(yīng)社區(qū)發(fā)展需求。西門塘社區(qū)試點(diǎn)開展智庫工作,現(xiàn)已建立一個(gè)15人的智庫團(tuán)隊(duì),開展27場次座談會(huì)及活動(dòng),搭建起社區(qū)與居民間連心橋,共同創(chuàng)建美好社區(qū)。
作者:劉淑君 雷杏珊
來源:中國社會(huì)工作