市工改辦召開加快城市工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)存在問題整改會議

    4月20日，市工改辦副主任盧昌耀在市行政服務(wù)中心13樓會議室組織召開加快城市工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)存在問題整改會議，會議圍繞加強多平臺互聯(lián)互通、提高數(shù)據(jù)交換效率、推動審批覆蓋面橫向擴大、優(yōu)化接口同步程序、加快各縣（市、區(qū)）政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)與市級工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)對接等問題進行深入分析探討，并提出有力解決措施，進一步提升我市綜合辦事效率，優(yōu)化營商環(huán)境。市發(fā)展改革局、市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市自然資源局、市政務(wù)服務(wù)中心、廣州市中智軟件開發(fā)有限公司領(lǐng)導(dǎo)和專家參會。

與會同志緊緊圍繞加快我市城市工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)積極發(fā)表了意見和建議。

    盧昌耀在總結(jié)時要求：

一是加快各平臺間互聯(lián)互通。4月25日前完成市級工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)與省三庫一平臺對接工作，實現(xiàn)一平臺申報、審批、發(fā)證。

二是盡快完成“政務(wù)云”建設(shè)。4月25日前完成云端建設(shè)，30日前完成云統(tǒng)計工作。依托大數(shù)據(jù)為審批提供技術(shù)支持。

三是加快形成“三區(qū)三線”、“項目策劃生成”、“控制性詳細(xì)規(guī)劃”等數(shù)據(jù)，利用好“多規(guī)合一”的“一張藍(lán)圖”統(tǒng)籌項目實施。

四是提高數(shù)據(jù)交換效率。按照《工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)。數(shù)據(jù)共享交換標(biāo)準(zhǔn)（V2.0）》要求，25日前完成城市工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)審批數(shù)據(jù)產(chǎn)生時間與共享交換至省工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)的時間控制在5分鐘以內(nèi)。

五、盡快收集匯總各部門改革過程中特別是工建系統(tǒng)開發(fā)中和聯(lián)合審圖系統(tǒng)使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題或需要省專家答疑或協(xié)助處理的技術(shù)難點，近期到省工改辦登門請教。

六是加強宣傳引導(dǎo)，擴大審批覆蓋面。通過官方網(wǎng)站發(fā)布通知公告、建立微信群、窗口印發(fā)服務(wù)指引、辦事指南等方式，進一步加強辦事群眾對工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)的操作和理解，引導(dǎo)辦事群眾逐步使用、適應(yīng)新的審批方式。