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              1. 清遠(yuǎn)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

                《清遠(yuǎn)市全面開展工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革實(shí)施方案》政策解讀

                來源:本網(wǎng)訪問量:-發(fā)布時間:2019-07-05

                《清遠(yuǎn)市全面開展工程建設(shè)項(xiàng)目審批

                制度改革實(shí)施方案》政策解讀


                (清遠(yuǎn)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局)


                為改善投資和市場環(huán)境,營造穩(wěn)定公平透明、可預(yù)期的營商環(huán)境,去年5月國務(wù)院以北京、上海、廣州、深圳等15個城市和浙江省為試點(diǎn)進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革。今年3月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于全面開展工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革的實(shí)施意見》(國辦發(fā)〔2019〕11號),部署全面開展工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作。今年5月,省人民政府印發(fā)了《廣東省全面開展工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革實(shí)施方案的通知》(粵府〔2019〕49號)。為了落實(shí)國家和省的工作部署,我局起草了《清遠(yuǎn)市全面開展工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革實(shí)施方案》和《清遠(yuǎn)市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革任務(wù)分解表》,6月19日七屆第38次清遠(yuǎn)市政府常務(wù)會議審議原則通過。現(xiàn)將有關(guān)政策解讀如下:

                    一、改革的背景和目的

                工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革是黨中央、國務(wù)院在新形勢下作出的重大決策,是國家推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要手段,對激發(fā)市場主體活力、提高投資效益、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。在我市,工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革是深化營商環(huán)境綜合改革、實(shí)際“廣清營商一體化”的重要舉措,也是加快“入珠融灣”步伐的重要抓手。

                    二、改革的內(nèi)容

                    開展房屋建筑和城市基礎(chǔ)設(shè)施等工程建設(shè)項(xiàng)目(不包括特殊工程和交通、水利、能源等領(lǐng)域的重大工程)審批制度全流程、全覆蓋改革,包括從項(xiàng)目立項(xiàng)至竣工驗(yàn)收和公共設(shè)施接入服務(wù)全過程,覆蓋行政許可等審批事項(xiàng)和技術(shù)審查、中介服務(wù)、市政公用服務(wù)以及備案等其他類型事項(xiàng),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一審批流程,統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺,統(tǒng)一審批管理體系,統(tǒng)一監(jiān)管方式。

                    三、改革的總體思路

                    工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革以問題為導(dǎo)向,倒逼改革,著重解決當(dāng)前工程建設(shè)項(xiàng)目審批手續(xù)復(fù)雜、審批涉及部門多、審批事項(xiàng)不合理、審批流程不科學(xué)、審批體系不健全、審批效率不高,導(dǎo)致企業(yè)和群眾辦事難、辦事慢、多頭跑、來回跑等“堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)”問題;工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革以目標(biāo)為導(dǎo)向,按照國務(wù)院和省委省政府的要求,著力精簡審批事項(xiàng)、優(yōu)化審批流程,分類推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批全流程、全覆蓋改革,加快實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一審批流程、統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺、統(tǒng)一審批管理體系、統(tǒng)一監(jiān)管方式,打造我市工程建設(shè)項(xiàng)目審批“高速公路”。

                    四、改革的主要目標(biāo)

                2019年上半年,全市政府投資項(xiàng)目審批時間壓縮至100個工作日以內(nèi),社會投資項(xiàng)目審批時間控制在60個工作日以內(nèi),其中,帶方案出讓土地及小型社會投資項(xiàng)目審批時間控制在45個工作日內(nèi),初步建成工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度框架和信息數(shù)據(jù)平臺,并與省級平臺對接;到2019年底,基本建成工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度體系,工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)與相關(guān)系統(tǒng)平臺互聯(lián)互通;到2020年上半年,基本建成全市工程建設(shè)項(xiàng)目審批和管理體系,審批效率進(jìn)一步提高。

                    五、改革的主要任務(wù)

                工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革要實(shí)現(xiàn)“四統(tǒng)一”,即統(tǒng)一審批流程、統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺、統(tǒng)一審批管理體系、統(tǒng)一監(jiān)管方式等,采取23條具體的改革任務(wù)和措施,有效地指導(dǎo)全市推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度的全流程、全覆蓋改革。

                    六、“統(tǒng)一審批流程”的具體措施

                一是優(yōu)化審批事項(xiàng)。綜合采取精減審批事項(xiàng)和條件、下放審批權(quán)限、合并審批事項(xiàng)、轉(zhuǎn)變管理方式、調(diào)整審批時序、推行告知承諾制審批等措施,全面清理和優(yōu)化工程建設(shè)項(xiàng)目審批事項(xiàng)。推行審批事項(xiàng)同級化、屬地化以下放或委托等方式將能夠下放(委托)的審批職權(quán)由各縣(市、區(qū))實(shí)施。

                二是制訂標(biāo)準(zhǔn)化審批流程。將工程建設(shè)項(xiàng)目審批流程主要劃分為立項(xiàng)用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗(yàn)收四個階段,并明確各階段主要審批環(huán)節(jié),其他行政許可、強(qiáng)制性評估、中介服務(wù)、市政公用服務(wù)以及備案等事項(xiàng)納入相關(guān)階段辦理或與相關(guān)階段并行推進(jìn);審批流程控制在100個工作日以內(nèi),其中:立項(xiàng)用地規(guī)劃許可階段控制在40個工作日以內(nèi),工程建設(shè)許可階段控制在30個工作日以內(nèi),施工許可階段審批時間控制在18個工作日以內(nèi),竣工驗(yàn)收階段審批時間控制在12個工作日以內(nèi)。 

                三是推行區(qū)域評估。在各類開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、新區(qū)和其他有條件的區(qū)域,推行由政府統(tǒng)一組織有關(guān)部門或者委托第三方機(jī)構(gòu)先行開展對壓覆重要礦產(chǎn)資源、環(huán)境影響、節(jié)能、地質(zhì)災(zāi)害危險性、地震安全性、氣候可行性、洪水影響、水資源論證、水土保持、文物考古調(diào)查勘探、雷電災(zāi)害等事項(xiàng)進(jìn)行區(qū)域評估,在土地出讓或劃撥前主動向建設(shè)單位告知相關(guān)建設(shè)要求,相應(yīng)的事項(xiàng)實(shí)行告知承諾制,進(jìn)一步簡化相關(guān)環(huán)節(jié),提高審批效率,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

                四是建立項(xiàng)目策劃生成和方案聯(lián)合評審機(jī)制。制定項(xiàng)目策劃生成管理辦法,建立政府投資項(xiàng)目儲備庫,制定項(xiàng)目入庫、出庫條件。實(shí)現(xiàn)“多規(guī)合一”業(yè)務(wù)協(xié)同,加快項(xiàng)目落地。

                五是推行項(xiàng)目建設(shè)條件和管控要求清單制。便于社會投資項(xiàng)目建設(shè)單位盡早全面獲取建設(shè)指標(biāo)要求,將外部事項(xiàng)轉(zhuǎn)為內(nèi)部事項(xiàng),無需再多頭申請建設(shè)條件,促進(jìn)建設(shè)單位取得用地后盡快開展工程設(shè)計(jì)。

                六是簡化項(xiàng)目立項(xiàng)和用地審批手續(xù)。將劃撥用地項(xiàng)目的選址意見書與用地預(yù)審、建設(shè)用地規(guī)劃許可與建設(shè)用地批準(zhǔn)手續(xù)同步辦理,提高政府內(nèi)部審批效率。

                七是優(yōu)化工程建設(shè)許可。在設(shè)計(jì)方案審查時,建設(shè)工程規(guī)劃許可證核發(fā)部門按需統(tǒng)一、限時征求交通運(yùn)輸、公安交管、人防、消防、氣象等主管部門意見,其他主管部門不再對設(shè)計(jì)方案單獨(dú)審查,并通過推行告知承諾制加快建設(shè)工程規(guī)劃許可證核發(fā),有效降低成本,以及加快建設(shè)進(jìn)度,但審批部門要加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。

                八是實(shí)行聯(lián)合審圖。將消防、人防、技防等技術(shù)審查并入施工圖設(shè)計(jì)文件審查,相關(guān)部門不再單獨(dú)進(jìn)行審查,實(shí)現(xiàn)對同一階段的相關(guān)技術(shù)審查事項(xiàng)整合辦理,結(jié)合全省多審合一電子審圖系統(tǒng),實(shí)行施工圖設(shè)計(jì)文件無紙化申報、審查和審核確認(rèn),進(jìn)一步提高辦事效率。 

                九是簡化施工許可手續(xù)。區(qū)分不同項(xiàng)目,合理減少施工許可前置條件,減少辦事環(huán)節(jié)。

                十是調(diào)整市政基礎(chǔ)設(shè)施審批和報裝時序。將供水、供電、燃?xì)?、排水、通信等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施報裝手續(xù)提前到開工前辦理,竣工驗(yàn)收后直接辦理接入,解決過去項(xiàng)目建成后遲遲無法通水、通電、通氣等問題,加快項(xiàng)目建成投入使用。

                十一是實(shí)行限時聯(lián)合驗(yàn)收和聯(lián)合測繪。實(shí)行“一次委托、聯(lián)合測繪、成果共享”。

                     七、“統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺”的具體措施

                一是建立工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)。結(jié)合廣東“數(shù)字政府”改革建設(shè),依托政務(wù)大數(shù)據(jù)資源,按照“橫向到邊、縱向到底”的原則,建設(shè)能覆蓋市級有關(guān)部門和各縣(市、區(qū))能與省系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時共享的市級工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)。

                二是完善信息共享應(yīng)用。加快推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)與一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺、網(wǎng)上中介服務(wù)超市、投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺等相關(guān)系統(tǒng)平臺的互聯(lián)互通。完善投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺的項(xiàng)目統(tǒng)一代碼管理,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一貫穿工程建設(shè)項(xiàng)目審批全過程。 

                    八、“統(tǒng)一審批管理體系”的具體措施

                一是“一張藍(lán)圖”統(tǒng)籌項(xiàng)目實(shí)施,加快構(gòu)建“多規(guī)合一”的“一張藍(lán)圖”和業(yè)務(wù)協(xié)同平臺;

                二是“一個窗口”提供綜合服務(wù),在政務(wù)服務(wù)大廳整合設(shè)立工程建設(shè)項(xiàng)目審批綜合服務(wù)窗口,實(shí)行“一窗通辦”,并與工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng);

                三是“一張表單”整合申報材料,各審批階段均實(shí)行“一份辦事指南,一張申請表單,一套申報材料,完成多項(xiàng)審批”的運(yùn)作模式;

                四是“一套機(jī)制”規(guī)范審批運(yùn)行,建立健全審批配套制度,明確部門職責(zé),明晰工作規(guī)程,規(guī)范審批行為,落實(shí)改革措施。

                    九、“統(tǒng)一監(jiān)管方式”的具體措施

                一是強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。建立以關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵事項(xiàng)、關(guān)鍵對象為監(jiān)管重點(diǎn),以“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管為基本手段,以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制,并依托工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)強(qiáng)化部門協(xié)同監(jiān)管。

                二是強(qiáng)化信用管理。依托工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)建設(shè)信用信息平臺,實(shí)行信用分類分級管理,構(gòu)建“一處失信、處處受限”的聯(lián)合懲戒機(jī)制。

                三是規(guī)范中介服務(wù)。推動工程建設(shè)項(xiàng)目審批相關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐網(wǎng)上中介服務(wù)超市,指導(dǎo)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)建立管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。

                    十、保障改革任務(wù)落實(shí)的主要措施

                一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以市政府主要負(fù)責(zé)同志為組長的工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對改革工作的領(lǐng)導(dǎo),制定改革實(shí)施方案以及改革時間表、路線圖,細(xì)化分解任務(wù)、明確部門責(zé)任、落實(shí)工作措施,建立工作專班,確保按時保質(zhì)完成改革任務(wù)。

                二是加強(qiáng)督促落實(shí)。改革的效果最終是在落實(shí)中體現(xiàn),加強(qiáng)跟蹤、督促和檢查,建立以市場主體感受為重要指標(biāo)的評估評價機(jī)制,開展工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革全流程、全覆蓋和“四統(tǒng)一”落實(shí)情況的評估評價。建立改革公開制度,接受社會監(jiān)督。 

                三是加強(qiáng)宣傳宣傳。及時宣傳報道改革的政策措施、工作進(jìn)展及成效,增進(jìn)社會公眾對改革工作的了解和支持并及時回應(yīng)群眾關(guān)切,營造良好改革氛圍。


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