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              1. 廣東家美陶瓷有限公司劉建川:在數(shù)十項(xiàng)工序中實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,每年節(jié)省電費(fèi)200多萬(wàn)|清遠(yuǎn)工匠檔案(2)

                來(lái)源:清遠(yuǎn)市人力資源和社會(huì)保障局訪(fǎng)問(wèn)量:-發(fā)布時(shí)間:2022-01-25


                清遠(yuǎn)工匠檔案(2)

                采訪(fǎng)時(shí)間:2021年8月6日

                工匠姓名:劉建川

                人物職務(wù):電氣工程師

                從業(yè)時(shí)間:22年

                工作地點(diǎn):廣東家美陶瓷有限公司

                曾獲榮譽(yù):廣東省勞動(dòng)模范、廣東省非公有制經(jīng)濟(jì)組織“優(yōu)秀黨員骨干”先鋒模范、清遠(yuǎn)市第一批技能先鋒獎(jiǎng)。

                工匠心得:學(xué)無(wú)止境,腳踏實(shí)地

                主辦單位:清遠(yuǎn)日?qǐng)?bào)社 清遠(yuǎn)市人力資源和社會(huì)保障局 清遠(yuǎn)市檔案


                    “做技術(shù),最重要是腳踏實(shí)地,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)?!痹跈C(jī)電、電氣技術(shù)崗位工作了22年,劉建川仍對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)懷有滿(mǎn)腔熱情,每天奔走在各個(gè)車(chē)間鉆研的他,總能找到更多的技術(shù)改造空間。近些年,劉建川與公司的電氣技術(shù)骨干一起,在數(shù)十項(xiàng)工作流程中實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、節(jié)能節(jié)電,每年可節(jié)省電費(fèi)200多萬(wàn)元。


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                    初心:因興趣入行,甘當(dāng)電氣技術(shù)的“宅男”

                    劉建川來(lái)自四川省廣安市,中專(zhuān)時(shí)學(xué)的是機(jī)電專(zhuān)業(yè)。1999年畢業(yè)后,他跟隨南下大軍來(lái)到福建一家建材機(jī)械設(shè)備公司工作。在那里,他負(fù)責(zé)壓機(jī)、電柜等機(jī)電工作,每月工資不到800元,本著“干一行愛(ài)一行”的執(zhí)著追求,一干就是5年。在這期間,劉建川受到一位老師傅的影響,對(duì)電氣技術(shù)工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。

                    2004年12月,在朋友介紹下,劉建川來(lái)到唯美集團(tuán),先后在東莞高埗工業(yè)園一廠(chǎng)、工業(yè)園二廠(chǎng)當(dāng)電工、電工班長(zhǎng),后調(diào)入家美公司地磚二廠(chǎng)、生產(chǎn)管理辦,負(fù)責(zé)清遠(yuǎn)產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)車(chē)間電氣設(shè)備管理工作。在公司10多年來(lái),劉建川積極在設(shè)備技術(shù)革新、節(jié)能降耗、推進(jìn)公司生產(chǎn)自動(dòng)化等方面作出了努力。


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                    “從事電氣技術(shù)工作,最重要的是腳踏實(shí)地,把不斷汲取的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中?!眲⒔ùㄕf(shuō),現(xiàn)代科技的不斷進(jìn)步,設(shè)備工具也不斷更新?lián)Q代,要求電氣技術(shù)人員也需要不停更新知識(shí)。

                    劉建川的妻兒都在四川老家,自己一個(gè)人到廣東打拼。工作之余,他是一名資深的“技術(shù)宅男”,看書(shū)、上網(wǎng)學(xué)習(xí),經(jīng)常瀏覽國(guó)內(nèi)電氣管理、電路電器等相關(guān)網(wǎng)站、論壇、貼吧,在網(wǎng)上與各路高手“學(xué)習(xí)過(guò)招”,虛心向業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人士求教,并將掌握的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中?!耙嗔私庾约簫徫坏闹R(shí),才能把工作做得更好?!眲⒔ùㄕf(shuō),在論壇里,有很多國(guó)內(nèi)有名的行家里手,他們對(duì)一些問(wèn)題會(huì)提出很多解決的新方法,而且很多都屬于行業(yè)發(fā)展方向?!?/span>

                    近年來(lái),劉建川還通過(guò)自學(xué)獲得了機(jī)電一體化大專(zhuān)學(xué)歷,并被評(píng)為助理工程師,后又獲評(píng)電氣自動(dòng)化中級(jí)工程師,還在《電氣時(shí)代》《佛山陶瓷》等專(zhuān)業(yè)期刊雜志上發(fā)表論文3篇。

                    應(yīng)用:多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新和改造為公司節(jié)能減耗

                    每天不是在這個(gè)車(chē)間就是那個(gè)車(chē)間,將網(wǎng)上及書(shū)本里的知識(shí)活學(xué)活用到實(shí)際工作中,鉆研哪些環(huán)節(jié)可以進(jìn)行技術(shù)改造、節(jié)能降耗,這是劉建川日常工作的寫(xiě)照。

                    在地磚二廠(chǎng),他與同事們經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的奮斗,對(duì)配料系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造,添加了電子秤,更改了送粉線(xiàn)路走向,完善了報(bào)警系統(tǒng),從而解決了復(fù)雜產(chǎn)品的生產(chǎn)難題。

                    在電氣負(fù)荷調(diào)配項(xiàng)目中,他在各部門(mén)尋找可利用的舊電纜,將不同長(zhǎng)度、型號(hào)的舊電纜整理、分類(lèi),再應(yīng)用到相關(guān)的改造項(xiàng)目中,使高壓跳閘頻率同比降低了近40%,有效確保了正常的生產(chǎn)供電。僅此一項(xiàng),就為公司節(jié)約了86萬(wàn)元。

                近年,劉建川與工友們又開(kāi)始新的節(jié)能計(jì)劃。他介紹,通過(guò)節(jié)電改造后的一臺(tái)空氣壓縮機(jī)每小時(shí)可節(jié)電15度,一年可節(jié)電11.8萬(wàn)度;而家美公司共有15臺(tái)空氣壓縮機(jī),這樣算下來(lái),一年可節(jié)約電費(fèi)約80萬(wàn)元。他還改進(jìn)了余熱煮水設(shè)備,一年可節(jié)電65萬(wàn)度,節(jié)約電費(fèi)38萬(wàn)元。


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                    據(jù)統(tǒng)計(jì),劉建川與其他電氣技術(shù)骨干一起,堅(jiān)持“節(jié)能降耗、穩(wěn)定生產(chǎn)”的原則,通過(guò)在數(shù)十項(xiàng)工作流程中實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、節(jié)能節(jié)電,每年可節(jié)省電費(fèi)200多萬(wàn)元。

                    一分耕耘一分收獲。由于工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出,劉建川先后被公司評(píng)為操作能手、“三高人才”、優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)員工、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等;除了公司內(nèi)部的榮譽(yù)外,他還先后獲得“2015年廣東省勞動(dòng)模范”、廣東省非公有制經(jīng)濟(jì)組織“優(yōu)秀黨員骨干”先鋒模范、清遠(yuǎn)市第一批技能先鋒獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

                    傳承:自編電工“掃盲”教材開(kāi)班帶徒

                    在工友們的眼里,劉建川還是一位工作、生活上的良師益友。

                    地磚廠(chǎng)電工班長(zhǎng)曹偉也是家美公司生產(chǎn)車(chē)間電氣技術(shù)員。在進(jìn)入家美公司之前,曹偉在東莞市的另一家機(jī)電廠(chǎng)工作,那時(shí)候的他對(duì)于電路程序方面的知識(shí)一竅不通??粗鴦⒔ùㄝp而易舉地解決了自己解決不了的問(wèn)題,曹偉就跟著劉建川學(xué)習(xí)工業(yè)計(jì)算機(jī)語(yǔ)言程序,“他手把手教我這些知識(shí),并在工作過(guò)程中帶我實(shí)踐,這樣才掌握這門(mén)技術(shù)”。

                除了一對(duì)一輔導(dǎo)工友學(xué)習(xí)電氣知識(shí),劉建川還積極協(xié)助公司開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的電氣培訓(xùn)課程,對(duì)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)有意向在電氣技術(shù)方面發(fā)展的員工進(jìn)行培訓(xùn)。


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                    近幾年,圍繞公司提出的“機(jī)器換人”的戰(zhàn)略,劉建川與廠(chǎng)里技術(shù)骨干一起,編寫(xiě)了電工“掃盲”和“提升”教材;建立了電氣實(shí)操培訓(xùn)中心,并積極開(kāi)班授課,對(duì)家美公司各分廠(chǎng)在職電工、普工進(jìn)行電氣基礎(chǔ)培訓(xùn),為公司機(jī)電隊(duì)伍培養(yǎng)了大批基礎(chǔ)人才,并直接服務(wù)于生產(chǎn),成為公司快速發(fā)展的推手。

                    “團(tuán)隊(duì)的力量是偉大的。我對(duì)在一起奮斗的同事,對(duì)打了二十多年交道的電氣裝置,對(duì)電氣工程這個(gè)行業(yè)有著很深的感情,要是哪天離開(kāi)了生產(chǎn)一線(xiàn),心中會(huì)產(chǎn)生莫名的焦躁和不安?!眲⒔ùū硎?,今后還要繼續(xù)充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí),在節(jié)電技能、人才培訓(xùn)方面爭(zhēng)取做出更好的成績(jī)。


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