為進(jìn)一步指導(dǎo)服務(wù)市屬國企，支持國企實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，5月31日，市國資委黨委書記、主任羅偉民一行到市水務(wù)集團(tuán)調(diào)研并召開座談會(huì)。

　　會(huì)議聽取了市水務(wù)集團(tuán)今年以來經(jīng)營運(yùn)行的情況匯報(bào)，詳細(xì)了解企業(yè)在推進(jìn)年度重點(diǎn)項(xiàng)目過程中的問題及困難。羅偉民對市水務(wù)集團(tuán)在深化國企改革、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)方面取得的成效給予充分肯定。他指出，市水務(wù)集團(tuán)一直以來認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府工作部署，堅(jiān)持一手抓建設(shè)、一手抓發(fā)展，全力推動(dòng)我市水務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，體現(xiàn)了國企擔(dān)當(dāng)。

　　羅偉民強(qiáng)調(diào)，市水務(wù)集團(tuán)要進(jìn)一步增強(qiáng)工作緊迫感，錨定高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，推動(dòng)國企改革走深走實(shí)。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，促進(jìn)融合發(fā)展。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察廣東重要講話、重要指示精神，著力解決集團(tuán)發(fā)展中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、弱點(diǎn)問題，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。要進(jìn)一步強(qiáng)化市場意識(shí)、效益意識(shí)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈布局創(chuàng)新鏈，堅(jiān)持市場導(dǎo)向，發(fā)揮核心優(yōu)勢積極創(chuàng)效，控制投資風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，盤活存量資源，培育造血功能。三是緊盯目標(biāo)任務(wù)，抓好工作落實(shí)。要厘清發(fā)展思路和路徑，謀劃好“投、融、建、管”工作，積極與行業(yè)主管部門對接溝通，緊密配合協(xié)作，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的工作部署，不斷開創(chuàng)國資國企高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　市水務(wù)集團(tuán)董事長劉志剛表示，集團(tuán)將會(huì)以高質(zhì)量發(fā)展作為國企改革的核心主題，不斷提升國有企業(yè)資產(chǎn)管理能力。一是從偏重規(guī)模和速度的粗放型增長加快轉(zhuǎn)向更加注重質(zhì)量和效率的集約型增長，切實(shí)履行國企社會(huì)責(zé)任、優(yōu)化資源配置效率、提高企業(yè)經(jīng)營效益。二是建立市場化導(dǎo)向的選人用人機(jī)制，大力推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“去行政化”，進(jìn)一步探索市場選聘職業(yè)經(jīng)理人、以經(jīng)營業(yè)績導(dǎo)向來明確薪酬，從目標(biāo)任務(wù)、業(yè)績薪酬、管理考核3個(gè)方面著重實(shí)施改革，激發(fā)隊(duì)伍創(chuàng)業(yè)干勁，打造專業(yè)化的人才隊(duì)伍。

　　市水務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理；市國有企業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人；市國資委企業(yè)管理科負(fù)責(zé)人；市水務(wù)集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。